软件工程研究所的软件能力成熟度模型（CMM）的成功，导致了各种模型的衍生，而每一种模型都探讨了某一特定领域中的过程改进问题。各机构也已采用多种改善模型分别处理各自的关键过程问题。在工程组织中模型的繁衍导致了过程改进目标和技术的冲突，也导致了实践人员在应用各种不同的模型来实现特定的需求时容易产生混淆，这就要求培训工作也随之增长。从申请CMMI3认证到完成评估，企业一般需要一年左右的时间，主要包括五个阶段:1.申请CMMI3认证。企业根据自身实力、公司规模、管理需要等因素，cmmi4认证，选择申请CMMI3认证，并确定参与评估的部门。2.选择主任评估师。主任评估师是认证评估的发起者和评估团队的领l导者。他应该拥有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。3.企业选择评估组成员、组建评估小组。首先，评估小组成员的选择包括识别有用的职员，评定他们的资格，从他们中选择人员作为评估小组成员。其次，当企业组建准备评估小组时，评估小组的领l导者有责任确保评估小组的成员为计划的评估活动的实施做好充分的准备。4.企业参与预评估。选择参与正式评估的项目，在预评估的过程中，从公司所有项目中选择项目参与评估，而不是全部项目。5.企业参与正式的评估。应评估人员的要求，在正式评估中从项目中获得证据。CMMI四级，量化级。在量化管理级水平上，cmmi认证价格，所有第三级的要求都已经达到，另外，软件组织的项目管理实现了数字化。通过数字化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。CMMI五级，甘肃cmmi认证，优化级。在优化级水平上，所有第四级的要求都已经达到，另外，软件组织能够充分利用信息资料，对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。甘肃cmmi认证-武汉启明认证-cmmi资质认证由武汉启明认证咨询有限公司提供。武汉启明认证咨询有限公司是湖北武汉,咨询、调研的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在启明认证领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创启明认证更加美好的未来。)