SonarSource优化质量分析以实现业务价值复杂性:代码可见性降低了软件风险适用于自动化软件质量2014–2018的预测和2013供应商份额:一些ASQ的增长与持续的采用预计移动，云和嵌入式，IDC251643和建立软件质量分析策略，帮助解决第三平台复杂性，IDC253257主办单位:SonarSource梅林达-卡罗尔.卢2015年1月简介:了解质量分析差距的影响数字世界的转变，数字转换的影响，代理商sonarqube扫描报告，以及对持续性的需求跨技术平台的部署给IT组织带来了巨大的压力，因为它们解决动态变化的业务需求。高质量应用的上市时间变得至关重要，但提供软件发布和开发新的面向客户的快速应用是一个越来越大的挑战。对于大型跨国企业来说，情况尤其如此。必须与复杂多变的多式技术网络相抗衡的组织与遗留系统和资源结合在一起的数千个用户的地理分布式.对于CIO来说，目标不仅仅是提高it的敏捷性--它是关于如何使用它来成功地跨第三平台增强业务灵活性、创新性和客户体验，范围从移动，社会系统的参与，代理商sonarqube扫描报告，到云，同时合并大数据分析.在操作层面上，这种做法增加了公司的压力，重组、更新和转换软件开发和测试实践。这可以允许为了更快地交付具有适当质量、风险、速度和成本水平。然而，尽管质量低劣的软件对客户访问、收入和商业信誉在这些有影响力的移动和其他第三平台环境中，许多组织已经陷入了可怜的软件卫生习惯。能见度不足的水平缺陷的原因及其影响为许多创造了一种文化他们所创造的缺陷的责任。在墙上抛出代码用于部署仍然是频繁的，内脏的问题造成的公司，部分由迫切的需求立即这些关键业务环境中的软件交付。然而，不良的发展途径即使需要提高代码质量并在周期早期消除缺陷也会发生急剧增加。在IDC中，我们一直在跟踪重大业务变更项目的成功率组织在过去的几年里，和我们的2014QA调查横跨超过200大企业发现有问题的项目成功率。我们将成功定义为及时、相关和个别项目的预算交付。我们的研究表明大约40%的商业面向更改的软件开发项目未能满足这些要求。和60%按时交付和预算通常需要事后调整，以确保公司的后期限已经达到(例如，需要在项目中投入更多的员工，或者©2015IDC#IDCTS08W2项目范围减少)。除了这些预算和及时性挑战，代码质量问题.IDC的研究显示，在生产后期发现的缺陷成本指数更高对组织修复比在周期中发现的更早(10–100倍或更多，取决于其他依赖项，以及在生命周期中发现问题的后期程度)。的能够发现代码问题，有共同的访问问题，并负责修复这些问题和解决积压成为的环境无情用户体验不佳和功能失败。客户反馈的即时性用户参与、用户衰减率和应用程序商店评级带来了新的可视级别和重要的是推动采用常见的代码问题访问上下文，以便快速补救，以及对安全挑战的可见性。这些因素与软件项目复杂性的增加相结合。企业采用复杂、使用内部和外部资源(如系统)进行地理分布的开发集成商(SIs)随着各种开发工具的使用而显著增加(包括开源)、多种语言和敏捷流程。这意味着需要代码分析，可以共同访问有关软件问题的信息和定量和跨不同团队的定性指标从未如此巨大。在这个数字消费化和流动性的时代，项目变得更具挑战性和管理的关键。为什么?SanarSource管理和增强大规模软件环境软件开发中的挑战当管理人员寻求发展关键业务应用程序时，质量的协调性很强管理在早的软件生命周期阶段通过到操作可以帮助导致成功的、连续的部署以及公司和IT生产率。组织必须使通过观察当前的挑战并利用基于这些问题的策略来实现这一转变创造变革的动力。IDC将以下内容确定为软件开发人员和组织面临的da挑战这取决于快速，创新的软件创造竞争成功:?业务有不断增长的需求，无论是升级和修复，以及新的面向客户的应用程序。IT和开发团队必须将方法转换为代码，并质量分析，sonarqube扫描报告，以产生更高层次的信心在软件交付(更少的缺陷)。以适当的资源，以合适的成本、质量和风险实现更快的上市时间分配-并转移视图，即软件开发、代码分析和测试是仅仅是一个成本中心，成为的业务价值推动者。?限制业务风险和技术债务-帮助确保交付高质量的安全通过主动、迭代代码检查以及软件从业者和管理人员的共同可见性。?从缺陷检测(往往太晚)转移到主动预防性缺陷和前期缺陷认同与共同分析和一个真相的来源横跨小组和管理人员。?灵活、化的仪表板可以使团队能够查看与他们相关的数据并能增强个人责任和集体协作。?透明度是理解质量、代码完整性和测试活动的关键正在进行-与迭代构建管理进行协调并设置适当的值.?不断增长的治理和法规遵从性需求是影响市场并对公司施加压力，使代码自动评估能力;这可以帮助推动工作流程改进、可追溯性、报告和度量。?如果有有限的或没有单元测试，并没有什么想法是否当前的设计允许快速添加新功能或能够使改进，对重构的关注可以衣组织并充当刺激改变。?当bug在开发生命周期的后期被发现导致红色警报情况当发布成为龙，QA和客户支持必须战斗之前软件可以部署到客户，这种负mian影响也可以激发行为转移.?利用代码分析信息提供改进行为的机会通过透明度和迭代变化(不使用此信息作为墙惩罚团队或个人是可耻的。?IT、质量、运营和业务团队应该团结起来，将这些挑战作为跳过点，并作为一个动力，以改有的软件开发的不良习惯和行为.建立有效的软件分析和检查，创建编码规则和要求特定质量级别的生成和发布的边界，并利用度量改进质量战略以及依赖highperforming的业务成果，创新的软件。SonarSource简介商务友好的许可、开放的代码库和活跃的社区只是SonarSource生态系统的一些优势。意义和承诺简短的是一个字:LGPL!这是我们从项目开始时选择的许可证，而不是普通的GPL许可证。为什么?因为我们相信，使SonarQube和SonarLint伟大的产品与高采用，我们需要一个许可证，既符合社区和商业的需要。有了这个选择，并在平台上保持其领导地位，SonarSource因此承诺将继续对其产品进行投资。意义和承诺开芯原理原则，开放式较长的是指由这四原则支持的开放的想法:您提供给用户的开源产品一定很棒。您提供的开源产品应该经过一个不敬虔的测试和QA的数量。您提供的开源产品应该是架构，使所有的商业功能都plug-ins到开放的。您销售的开源产品应该有完全开放的定价。用户社会像任何好的开源项目一样，中国sonarqube扫描报告，SonarQube和SonarLint在他们周围有活跃的社区。这些社区在候选发布者的测试阶段提供了广泛的反馈。它们还提供了有效的bug报告和社区支持，但用户也可以选择直接从SonarSource购买额外的支持和产品。用户社区供应商锁定减少供应商锁定虽然SonarSource是其产品的主要贡献者，但用户可以访问源代码，因此，如果出现问题，他们就能继续开发产品。sonarqube扫描报告-苏州华克斯信息由苏州华克斯信息科技有限公司提供。行路致远，砥砺前行。苏州华克斯信息科技有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为行业软件具有竞争力的企业，与您一起飞跃，共同成功!)